2003年，改革开放25周年，厉有为、吕日周、何振梁、袁隆平、吴仁宝、郭凤莲、邓建国等25名来自政界、知识界、企业界、农村领域等的与中国改革风雨同舟的探索者，荣膺新时代中国改革之星。他们的奋斗历程代表了各自领域的改革进程；他们的名字代表了一个时代。其中，邓建国以导演、制片人的身份成为娱乐圈的惟一入选者。

组委会公布他的入选词是：电影放映员出身的邓建国对中国影视市场的诟病深有感触，从涉足影视业以来，便以独到精明的眼光投拍了大量脍炙人口的影视作品，并取得巨大的成功，以“一个放映员的成功”激励了无数满怀激情创业的人。

这个激活无数人创业梦想的影视大鳄也许没想到，自己的事业始于放电影，隔了十几年居然拍起了电影，而且还拍出了名堂，成了“娱乐圈的思想启蒙者”。

1979年，江西临川茂密的林场中，一个20岁的青年吃力地推着自行车，自行车上驮着放映电影的工具，他艰难地沿着林中小径往林场职工聚居地行进。路很崎岖，青年要时刻防止滑倒。一到目的地，青年就被热情的人群包围。在那个年代，看电影还是中国人最渴望的娱乐，放电影的青年不啻于林场职工心目中的欢乐使者。后来，青年认为这是自己人生最快乐的时光，这样的幸福时光持续了5年。

2000年，这个名叫邓建国的青年被评为“影视界十大风云人物之首”，并被冠以“影视大鳄”的称号。

2006年，他投资的《康熙微服私访记》已经拍到第五部，由国际巨星尊龙担纲主演。该剧前四部叫好又叫座，在大陆、港台三地创下收视第一的奇迹。因《康》剧已形成品牌效应，故未拍先卖，现已被国内一些大型电视台提前购买，这在电视剧市场极为少见。

邓建国还创下数个行业第一：大陆最早签约香港演员、制作人的民营影视老板；也是最早签约韩国演员的中国影视公司；第一个和电视台签订播映合同，他的巨星影业公司的经济效益直接与收视率挂钩，将市场风险留给自己；第一家在美国洛杉矶成立“好莱坞中国巨星电影公司”的中国影视公司；在肇庆怀集打造首家农民影视拍摄基地。他像一条狗鱼将装满鳗鱼的船舱搅得风生水起，使得沉闷的国内影视市场掀起了阵阵波澜。
他十余年影视生涯中不断地用独具特色的手段进行娱乐运作，所带来的各个角度、各种层面的冲击不仅仅局限在娱乐圈，也影响到其它市场领域，影响到大众生活。他是当之无愧的中国影视业市场化的探路者、实践者，他注定将在群星闪烁的中国现代影视史上留下其独特的一页。

走在时代尖端的创业者

记者在广州市番禺区酷似白宫的巨星影视城里，聆听邓建国袒露心扉、剖析自我是在2006年的5月中旬。

这位曾经的“炒作大王”，当面对影视业获得的巨大成功和新闻媒体的疯狂追逐时，今时今日的他已然“绚烂之极，归于平淡”，但提起自己的创业历程，却还唏嘘不已，感慨良多。

1984年，5年放了500多部电影的林场职工邓建国下海，他打听到民政系统办企业可以免税，于是他挂靠抚州民政局下属搞了一个信息部。该信息部将各种报刊上的致富信息汇编成简报，登报纸广告将之卖出去。当时，有多少人能想到搜集些资料就能卖钱？邓建国骨子里敢想敢干的基因是他成功的重要因素。他坚信此信息部将成为世界信息中心，其自信心可见一斑。

1986年7月，他买下不熏人的灭蚊片和无尘粉笔技术两项技术和南京一家信息中心合作办培训班，邓建国分到3万元，挣到平生第一笔大钱。

同年，他担任了《中国农村经营报》九江信息站站长，并开办了科技信息培训班。很快邓建国赚了30多万元。
1987年8月，邓建国转战海南，本想办蚊香厂，蚊香厂没办成，却成了《海南科技报》跑广告的副总编，1988年底出任内刊《海南影视周报》社社长。1990年12月15日，邓建国揣着1000元来到广州，从此踏足影视广告宣传业，算是为日后进军影视业铺平了道路。1995年，邓建国以珠影厂“明星创作室”的名义，投资15万元开拍了他人生中的第一部影片《广州故事》。1996年开拍电视剧《广州教父》，掘得进军影视行业第一桶金。

1997年，广东巨星影业有限公司成立，邓建国已在影视产业化的大道上渐行渐远，这一年邓建国投拍了《康熙微服私访记》等8部影视作品，《康》剧在各地收视率极高，在北京达到了45.5%的空前高收视率，奠定了该公司在影视行业的江湖地位。

1999年拍摄的《康熙微服私访记》第三部，创下当时大陆、港台收视率第一。

邓建国从未进过影视学校，但在影视这个专业性极强的行业里挥洒自如。这得益于他会用人，而且是用人不疑、疑人不用。他从不插手导演和编剧的事，让他们尽情发挥。邓建国自嘲自己是农民，其实他没有当过一天农民。纵观他的创业史，每一次转型，他选择的都是当时最尖端的行业信息产业、广告业、影视业，虽然限于历史条件，操作手法不免粗糙，但这些产业即使今天看来，也依然时髦。

邓建国说，如果他没有从事影视业，那么中国也许会多一个信息业大亨。这句话并非凭空杜撰，因这两者都需要极强的整合资源的能力，而邓建国就具备这种能力，他将中国顶级的影视演员、编剧整合到一起为之服务，创造了那部令他异军突起的《康熙微服私访记》。

巨鳄潜水 欲卷土重来

做为影视圈中人的邓建国在媒体上保持着超高的曝光率，他在娱乐全国人民的同时，也将巨星公司带上了一个高峰。2002年，邓建国却宣布退出影视业，投身赤水河酒业经营,一时间娱乐圈哗然，他和他的赤水河酒又赚足了眼球。遍寻当时媒体，都未涉及邓建国退出影视业的深层次原因。时隔四年，邓建国对本刊记者道出了其中原委：
2001年，全国各地有线电视台和无线电视台合并后，频道剧减，电视剧的需要量下降，而且一个地区只有一家电视台掌握购买大权，造成区域性垄断，买方压价，处于强势地位的电视台签订的购片合同不标明付款时间，这给影视公司经营造成巨大压力。垄断的市场滋生幕后交易，影视公司不得不将大部分精力花在拉关系上，拍片资金得不到保障，自然很难出精品。

邓建国在宣布退出影视业之前的一年多，也曾犹豫彷徨，毕竟他是靠影视起家，也曾经辉煌，那时各电视台黄金时段收视率前十名中就有两、三部是巨星公司出品的。但是电视市场的垄断，对该行业打击巨大。其实，退出之举也是向当时的市场垄断行为表明一种态度，开辟新战场对邓建国来说是理所当然的。

除了投资赤水河酒业，邓建国为安置员工，又开了一家酒楼。经营酒楼时，邓建国觉得按行情给服务员月工资600元太少，决定给服务员月工资700元，咨客1000元。他的总经理说，老板你不会算帐？我们要炒多少个菜才能炒出100块钱来呀？！

邓建国觉得经营赤水河酒业和酒楼，他最大收获就是增加了不少工作阅历。他坦言，自己虽然拍了一些赢利的片子，但企业管理和市场营销的知识却是从这两次投资中学到的。如在经营赤水河酒业中就学会了做企划和市场调查。

在退出影视圈的时间里，邓建国潜心读书，去掉了以往的浮躁心态，这两年他也极少见记者。他清醒地认识到，炒作是把双刃剑，俗语说枪打出头鸟。他说，2000年，我被《视点》杂志评为中国十大影视风云人物，行业内的人都不服，就连从没见过面的人都能说我三天三夜的坏话。过度炒作只是把观众的胃口吊得很高，把自己置于风口浪尖，也为自己引来很多争议。不过邓建国还是感谢以往的那些成功和失败的经历，那是用钱买不到的人生财富。

通常充满创业激情的人都比较坦率，邓建国有着中国人少见的坦率，虽然影视业是文化产业，但他从未把自己当文化人，甚至他也不认为自己是文化商人，他只把自己定位为纯粹的商人。2004年，当影视业市场垄断开始有所松动时，善于捕捉机遇的邓建国又悄然回归影视业。经过短暂沉寂后的邓建国将在影视业厚积薄发、大展拳脚。

浮出水面 让作品说话

综观中国企业和企业家,5年不倒的是“潜力股”；10年不倒的是“绩优股”；20年不倒可谓“蓝筹股”。邓建国认为所有成功人士，除高科技产业，都是靠经历、人脉和资源兴起，如果改革开放20年不倒，说明此人是真有本事。此时邓建国已安然渡过22年，而且还推动了中国影视业的市场进程。即使如此，邓建国面对后起之秀，不敢掉以轻心。他在其企业内刊《巨星影业报》中表示：近年来，国内电视剧行业发展得很快，陆续出现《大宅门》、《汉武大帝》等大手笔的优秀制作，这对巨星公司来说既是压力，也是动力。

他称：近几年进入影视业的后来者大都留过洋，将西方企业管理制度与中国国情融合得很好，象华谊兄弟公司就做得不错。邓建国也一直在探索适合巨星影业公司的管理体制，并建立了一套人性化的企业管理制度。记者到达巨星影视城采访时，正碰上该公司员工做第八套广播体操，让人颇感意外，这是在国有企业都看不到的风景。

邓建国回归，让一些人认为中国娱乐圈又将掀起“邓氏旋风”，他们猜错了。邓建国反复强调，他现在就为观众做东西，为中国的荧屏奉献精品。至于别人的看法，他并不在乎。他的计划是每年抓两部好电影或电视剧的拍摄。邓建国明白，只有出好作品，才能扭转公众对他看法。他估计这个过程需要三五年。邓建国从来就不缺乏自信，他对自己出好作品并不担心，毕竟浸淫影视圈十多年，有人脉关系、发行渠道、网络和诸多成功经验，只要专心致志、全力以赴肯定能出精品。

2005年，邓建国投资出品了电影《院长爸爸》，社会各界好评如潮，广东省电影电视管理局刘红兵副局长等盛赞该片是建国以来最感人的一部农村题材电影。同年推出的《刁蛮公主》在成都、杭州等四家省会级电视台创收视率第一。广东省现在打造文化大省，很重视巨星公司，巨星公司也积极参加“文化示范单位”的评选。

影视业是一个需要不断推陈出新的行业。90年代，邓建国曾经首创电视剧收视风险合同制，如今，他的创造力依然激情澎湃，他不断创新影视公司与社会各界合作双赢的模式：企业方面，巨星影业与广东省东华实业发展实业公司联合拍摄影视剧，巨星在各地宣传都邀请东华公司老总出席，提升了东华的影响力。并由此开创影视公司与企业多方面合作的典范；政府方面，2006年1月，巨星影业投拍的《俏黄蓉2006》在肇庆怀集县热拍并召开新闻发布会，同时，还举行了中国第一家农民影视城落户怀集奠基仪式及其新闻发布会。大批影视明星、100多名记者云集，迅速提高怀集知名度，将本地特产和独特的人文地理环境宣扬出去，为当地招商引资起到良好作用。怀集政府为此投入不到50万元，但带来的明星及社会效益却翻了不止10倍；学校方面，巨星与福建西山学校合作拍摄《回家看看》，通过该剧剧情广告推广西山学校。该片完成后，该校又继续投资巨星的其他影片。

就在记者采访后的第二天，邓建国带领100多人的队伍，浩浩荡荡地去广州火车东站迎接《康熙微服私访记》第五部的男主角国际巨星尊龙（女主角是香港性感明星温碧霞）。稍后邓建国与尊龙接受了某著名网站的专访。看得出造势仍是邓建国的拿手戏，以前他是炒作品、炒演员、炒自己，但现在则是围绕作品本身。

邓建国颇负“炒”名，那么他对名又是如何看待的呢？

“我能走到今天，真的是经风雨见世面。以前我确实太过炒作，但那是在特定时代背景下，为了公司经营需要。其实，我并不很在乎名，名气只要有一点就行。我现在最羡慕我家别墅外那些菜农休闲、散淡的生活。”如今的邓建国很少参加高级酒会，他宁愿穿拖鞋，骑自行车，去大排档吃饭，此时的他才显示出最放松、最真实的一面。看得出邓建国是一个对工作严谨、对生活随意的人。锋芒内敛、实实在在、不讲排场，中国企业家正在理性回归，这其中也包括邓建国。他在实践着他的人生格言“让人非我弱，得志莫离群。”

把自己定位为商人的邓建国早已超出了商人的境界。他雄心勃勃地扩张自己的商业版图，现在他又将目光瞄上了房地产业。邓建国想试试自己驾驭市场的能力。

邓建国投拍出品的的影视剧精彩纷呈，而他自己的人生更像是一出高潮迭起的喜剧，你永远也猜不出他下一步将做出什么惊人之举。邓建国已然将曾经的辉煌内化成一股动力，蓄势待发，说不定什么时刻，邓建国这个“活宝”就又迸发出了更耀眼的光芒……